第一點，算賬出報表，讓企業(yè)經(jīng)營者心中有數(shù)。會計做賬，這是財務工作最基本的價值。對資產(chǎn)負債、收入成本利潤進行清晰的記錄，可以幫助企業(yè)經(jīng)營者認清家底，認清形勢，謹慎決策，合理定價，合理報價。合法合規(guī)納稅，這是企業(yè)應履行的義務。企業(yè)納稅事項專業(yè)性較強，財務人員在企業(yè)納稅問題上應幫助企業(yè)經(jīng)營者嚴格把關，一方面規(guī)避企業(yè)的稅務風險，另一方面要用足各類稅收優(yōu)惠政策，盡量降低企業(yè)稅負。第三點，對資金使用進行規(guī)劃與預警，幫企業(yè)經(jīng)營者出點子與踩剎車。企業(yè)管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心。企業(yè)財務管理的主線條應是資金管理，資金管理應重點圍繞資金安全、資金收益、資金效率三方面展開。無論是企業(yè)投資管理、融資管理，還是企業(yè)經(jīng)營管理，都脫離不開資金管理的這三個方面，財務人員完全可以在這三方面的管理中體現(xiàn)專業(yè)價值。第四點，建章立制，降低企業(yè)內(nèi)部貪腐風險與提升企業(yè)運作效率。企業(yè)運營中的所有問題最后都會表現(xiàn)為財務問題，且問題最后都會被歸集到財務端。企業(yè)加強財務管理，往往可以倒逼業(yè)務端加強管理。財務人員加強財務管理的重要手段是建立規(guī)章制度，建立內(nèi)控流程。企業(yè)一切事務都按制度流程辦，這么做可以有效規(guī)避內(nèi)部人違規(guī)舞弊的風險，也可以提高企業(yè)內(nèi)部的辦事效率。第五點，評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，分析企業(yè)經(jīng)營短板。算賬，是厘清企業(yè)內(nèi)部單位經(jīng)營責任，并評價其績效好壞的重要抓手。財務分析建立在算賬文化基礎上，它是財務人員對企業(yè)進行問題診斷的重要工具。企業(yè)到底經(jīng)營得好不好，需要用財務結果說話。企業(yè)經(jīng)營中的問題，也會反映到財務結果上。這等于說，財務工作一則可以揭示企業(yè)的價值，再則可以幫助企業(yè)提升價值。
陳恒會計師
楊敏會計師
陸艷秋會計師
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