售前:
績效考核辦法為:錄入一個有效銷售機會為3元,淘寶刷一個單為5元,有兩種核定方式:
A、在滿足基本底薪考核后的超出部分計為績效.例如:小明基本底薪為3000,若錄入1000個銷售機會為1000*3=3000元剛好滿足底薪,200個績效為200*5=1000元作為提成,一共為4000元.若所有績效不滿足基本底薪,也不會減少基本底薪,仍為3000元,連續(xù)兩個月不達標,予以勸退處理.
B、入職基本底薪以學歷以及相關工作經(jīng)驗來定,詳細可點擊“新聘員工薪資設定標準”
售中:
售中薪資考核辦法為:簽單按訂單利潤的18%:
A、在滿足基本底薪后超出部分績效可獲取提成.例如:小明基本底薪為3000,10個訂單利潤為10000元績效為10000*18%=1800元作為提成.若所有績效不滿足基本底薪,也不會減少基本底薪,仍為3000元,另外參考部門領導所安排任務完成情況。試用期內(nèi)一個月不達標或轉正后連續(xù)兩個月不達標,予以勸退處理.
B、入職基本底薪以學歷以及相關工作經(jīng)驗來定,詳細可點擊“新聘員工薪資設定標準”
售后:
售中薪資考核辦法為:續(xù)費代賬費用,月付升級成季度付,可拿代賬費用月單價三分之一的提成,升級成半年付可拿代賬費用月單價三分之二的提成,升級成年付可拿代賬費用月單價全部提成.續(xù)費期間若客戶因為對服務不滿意,不想續(xù)費,售后人員需全力解決客戶問題,防止客戶流失.每流失一家客戶,對應服務者與售后人員,扣除二分之一的績效提成.
人事:
人事部績效考核薪資辦法為:招聘員工面試并入職待滿2周之后績效為200元.有兩種核算方式:
A、績效在滿足基本底薪之后超出部分作為提成.例如:小明基本底薪為3000元,面試10個新員工并入職滿2周績效為2000元作為提成,若所有績效不滿足基本底薪,底薪按3000發(fā)放,試用期內(nèi)一個月不達標或轉正后連續(xù)兩個月不達標,予以勸退處理..
B、入職基本底薪以學歷以及相關工作經(jīng)驗來定,詳細可點擊“新聘員工薪資設定標準”
會計:
會計部績效考核薪資辦法為:為一家企業(yè)代賬為月單價的18%,分為兩種考核方式.
A、績效在滿足基本底薪之后超出部分作為提成.未滿足底薪前績效為一家企業(yè)代賬月單價的25%,滿足后超出部分為18%.例如:小紅基本底薪為3000元,則基本代賬企業(yè)月單價總和為12000元.假設40家企業(yè)月單價均為300(月單價有300元、600元、1500元不等),則40*300=12000元.剛好滿足底薪,之后超出的都以18%計算提成假設超出20家月單價均為300的企業(yè)則提成為:20*300*18%=1080元,一共為4080元.若所有績效不滿足基本底薪,也不會減少基本底薪,仍為3000元,試用期內(nèi)一個月不達標或轉正后連續(xù)兩個月不達標,予以勸退處理..
B、入職基本底薪以學歷以及相關工作經(jīng)驗來定,詳細可點擊“新聘員工薪資設定標準”
事務:
會計部績效考核薪資辦法為:每一項業(yè)務都有對應考核金額,金額總價滿足考核金額(考核金額跟底薪不同而不同)之后的超出部分作的18%作為提成.考核方法為兩種:
A、每一項業(yè)務都有對應考核金額,金額總價滿足考核金額(考核金額跟底薪不同而不同)之后的超出部分作的18%作為提成,例如:小明基本底薪為3000,則考核金額為12000.小明完成20家新注冊業(yè)務600*20=12000元剛好滿足底薪,之后超出的以18%計算,例如超出10家新注冊業(yè)務600*10*18%=1080元,一共4080元.若所有績效不滿足基本底薪,也不會減少基本底薪,仍為3000元,試用期內(nèi)一個月不達標或轉正后連續(xù)兩個月不達標,予以勸退處理.
B、入職基本底薪以學歷以及相關工作經(jīng)驗來定,詳細可點擊“新聘員工薪資設定標準”
以下為各項業(yè)務對應金額表:
楊敏會計師
陳恒會計師
陸艷秋會計師
沈美霞會計師
周育根會計師
沈旭晨會計師
華孝哲會計師
周良會計師
