果凍
1、給一個好的獎勵，不僅僅是錢
讓各級員工知道，他們的努力會得到公平的回報，你會信守諾言。但別以為這些是支票和獎金。找出補償對他們意味著什么，還有什么會影響他們的滿意度。如果他們想進步，就想辦法給他們一個機會。
如果他們覺得自己的分享沒有價值，或者沒有激勵他們向你的公司提供他們的努力和想法，他們會繼續(xù)前進。有很多有創(chuàng)意的方式來獎勵他們，這些也值得你花時間和精力去尋找最有力的方式。
2、鼓勵他們冒險
為你最好的員工創(chuàng)造機會，詢問現(xiàn)狀，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維，不要害怕斥責(zé)他們提供新的、瘋狂的想法。有了鼓勵和寬容，有能力的員工自然會找到更好、更有創(chuàng)造力的做事方式。當他們時不時地犯錯誤甚至失敗時，不要猶豫，把重要的任務(wù)分配給表現(xiàn)出色的員工。
3、認識到他們無窮的能量并給他們空間
優(yōu)秀的員工聰明、勤奮、好奇。通常，這意味著他們討厭常規(guī)，渴望做一些新的有趣的事情。為有才華的員工提供有趣的任務(wù)，這些任務(wù)將對您的客戶和運營產(chǎn)生影響。給他們最復(fù)雜的問題，并挑戰(zhàn)他們找到解決方案。
4、給他們時間放松
不僅僅是孩子們需要時間玩耍，還有你的員工。這可能不同于提高生產(chǎn)率，但您計劃玩的時間對您的組織是健康的。當你最好的員工有機會遠離日常工作時，他們可以想出聰明的新點子。
5、以身作則
記住，作為領(lǐng)導(dǎo)者，員工會關(guān)注你所做的一切。您的組織將關(guān)注您每天面臨的挑戰(zhàn)、長期戰(zhàn)略問題以及您處理這些問題的方式。
與能夠提供建議、職業(yè)指導(dǎo)、人際關(guān)系和激勵模式的導(dǎo)師合作，優(yōu)秀的員工可以感受到好處。樹立一個好的、始終如一的榜樣，你最好的員工將繼續(xù)超越你的最高期望。
楊敏會計師
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